NWRM Guide - page 17

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Sinembargo,
hayquedarlea lasNWRM laoportunidad
de contribuir al logro rentable de múltiples objetivos
políticos.
Podrá encontrar más información
de los efectos potenciales de las
diferentes
NWRM
de
forma
resumida en
yen losdocumentosdesíntesis
DS n.º1: (Efectos biofísicos y eficacia
de las NWRM) yDS n.º 2: (¿Cuál es el
rendimiento de las NWRM a la hora
de contribuir al logro de los objetivos
políticos?)
Mitoy realidadde lasNWRM
Existen mitos acerca de lo que las NWRM pueden suministrar o no. Los que abogan
por las NWRM subrayan que son soluciones más rentables en cuanto a los costes que la
infraestructura gris. Sin embargo, la rentabilidad de las NWRM no es una característica
inmanente, ya que dependen del contexto, lamedida y la política en cuestión. Además, las
NWRM no son siempremás baratas que la estructura gris. Si los precios de la tierra en un
país son elevados, las NWRM pueden ser opciones caras o al menos parecerlo. Además, las
NWRM no pueden cubrir todos los retos políticos; por ejemplo, tienen un papel más bien
marginal en el casode inundaciones graves en caudaleshidrológicos densamentepoblados y
conunaltonivel dedesarrolloyaexistenteen la llanurade inundación.
Sinembargo, tambiénhaymitosen loqueconciernea loque la infraestructuragrisyelenfoque
tradicional sobre la gestión del agua pueden ofrecer. Los que prefieren la infraestructura
gris argumentan a favor de su eficacia a lahora de contribuir a la aplicaciónde los objetivos
políticos. Ahorabien, existe el riesgode que los impactos directos e indirectos sobre elmedio
ambiente esténocultos y se obvien las oportunidades perdidas al no contar con losmúltiples
beneficios que pueden suministrar las NWRM. Asimismo, los costes de implementación
de la infraestructura gris pueden ser mucho mayores de los estimados en una evaluación
previa, con posibles efectos graves en el presupuesto público y una pérdida de rentabilidad,
comparada con los costes anticipados en la fasedel diseño.
Recuadro3
Motivospara seleccionar e implementar lasNWRM
1...,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16 18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,...98
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