NWRM Guide - page 50

50
20212223
20 http://www.forestry.gov.uk/pdf/stfap_final_report_appendix12_7_Apr2011.pdf/$FILE/stfap_final_report_
appendix12_7_Apr2011.pdf
21 http://upstreamthinking.org/index.cfm?articleid=8699
22 http://upstreamthinking.org/index.cfm?articleid=9633
23 http://upstreamthinking.org/index.cfm?articleid=11396
Poglavlje4
Usporavanje tokauprojektimaPickering i ExmoorMires: dva različitapristupa
Usporavanje toka na projektu Pickering uključivalo je korištenje NWRM-a za prirodno upravljanje
poplavama u situaciji u kojima je tradicionalna obrana od poplava odbijena jer nisu uspjeli zadovoljiti
kriterij troškovne isplativosti. Sobziromna stupanj javnog interesa i potrebe za rad s više zainteresiranih
strana tijekom cijelog projekta angažmana, razvijen je plan aktiviranja Zajednice20. Uključivao je ove
korake:
Nasuprottome,projektExmoorMires21,kojinastojiupravljatiotjecanjemvodakrozrestauracijutresetišta
brdskog područja, usvojila je više "obrazovni" pristup angažmana. Ovo se oslanja na veze na postojeće
dalekosežneaktivnosti imaterijale22 i javnadogađanja23.
Stupanj javnog interesa ili spora s obzirom na predložene NWRM sheme bit će važan za određivanje
optimalnogopsega i prirode sudjelovanja zainteresiranih strana.
Slika16
Korak0–Koja jeuloga i pozadinaprojektnog
tima?
• Linijekomunikacijeprojektnogtima
• Ključneuloge i odgovornostiprojekta
• Pozadina
Korak1–Što želimo raditi zajedno?
• Razinaangažmana
• Kontekstualni problemi
• Poslovni ciljevi
• Ključneporuke
• Kriterij uspjeha
Korak2–Zašto raditi sa zajednicom i
drugima? • Cilj angažmana
Korak3 - Koga trebamoangažirati? • Analiza zainteresiranih strana i kontakt podaci
Korak4–Kako ćemoangažirati različite
stranke? • Programangažiranja
Korak5–Što ćemokoristiti i kako? • Štonam jepotrebnokakobismopočeti?
• Kako ćemoevidentiratievaluaciju i učenje?
 Sadržaj