50
20
212223
20
21
22
23
Kapitola4
Zpomalení průtokuv rámci projektůvmočálechPickeringaExmoor: dva různépřístupy
Projekt zpomalení průtoku v Pickeringu zahrnoval použití NWRM pro přírodní řízení povodní v
situaci, kde byla tradiční inženýrská protipovodňová opatření zamítnuta z důvodu nevyhovění kritériu
poměru nákladů a přínosů. Vzhledem ke stupni veřejného zájmu a potřebě pracovat na projektu s více
zúčastněnými stranami byl vytvořenplán zapojení komunity
20
. Ten sestával znásledujících kroků:
Naproti tomu projekt v močálech Exmoor
21
, který je zaměřený na řízení odtoku vody prostřednictvím
obnovyvrchovištního rašeliniště, přijal k zapojení zúčastněných stranvíce„vzdělávací“přístup. Tenčerpá
z vazebna stávající informační činnostiamateriály
22
a veřejnéudálosti
23
.
Stupeň veřejného zájmu či polemiky s ohledem na navrhovaná schémata NWRM bude důležitý pro
určení optimálního rozsahuapovahy zapojení zúčastněných stran.
Ilustrace16
Krok0
– Jaké jsou roleapozadí
projektového týmu?
• Komunikační spojení projektového týmu
• Klíčové roleaodpovědnostivprojektu
• Pozadí
Krok1
–Co chceme společnědělat?
• Úroveňangažování
• Kontextuální problémy
• Obchodní cíle
• Klíčové zprávy
• Kritériaúspěchu
Krok2
–Pročpracovat s komunitou
aostatními?
• Cíl angažování
Krok3
–Kohopotřebujemeangažovat?
• Analýza zúčastněné stranyakontaktní
údaje
Krok
4– Jakbudemeangažovat
různé strany?
• Programangažování
Krok5
–Copoužijemea jak?
• Copotřebujeme, abychommohli začít?
• Jakbudeme zaznamenávat jakékoliv
hodnocení a vzdělávání?
