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Capítulo4
Ralentizar el caudal enproyectosde turberas enPickeringyExmoor: dos
enfoquesdiferentes
El proyecto "Ralentización del caudal en Pickering" implicó el uso de las NWRM para la
gestiónnatural de las inundaciones enuna situación en la cual no eranviables las defensas
tradicionales de ingenieríapurapara luchar contra las inundaciones, dadoquenoaprobaron
los criterios de costes y beneficios. Debido al grado de interés público y a la necesidad de
trabajar con muchas partes interesadas durante el proyecto, se desarrolló un plan de
participaciónde la comunidad
20
. Este comprendía lospasos siguientes:
Porcontra,elproyectode lasturberasdeExmoor
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,querequiere lagestiónde lasescorrentíasa
travésdeunarehabilitaciónde las turberasen tierrasaltas, adoptóunenfoquemáseducativo
respecto a la implicación de la gente. Este se basaba en enlaces a actividades ymateriales
divulgativos existentes
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yactospúblicos
23
.
El grado de preocupación del público o la controversia creada respecto a los esquemas de
NWRM propuestos es importante a la hora de determinar la extensión óptima ynaturaleza
de laparticipaciónde laspartes interesadas.
Ilustración 16
Paso 0
: ¿Cuáles son los papeles del equipo del proyecto y
sus antecedentes?
• Líneas de comunicación del equipo del proyecto
• Funciones y responsabilidades claves del proyecto
• Antecedentes
Paso 1: ¿Qué es lo que deseamos hacer juntos?
• Nivel de implicación
• Temas contextuales
• Objetivos comerciales
• Mensajes claves
• Criterios para obtener éxito
Paso 2
: ¿Por qué trabajar con la comunidad y otros?
• Objetivo de implicación
Paso 3: ¿A quién debemos implicar?
• Análisis y detalles de contacto de las partes interesadas
Paso
4: ¿Cómo implicar a las
diferentes partes?
• Programas de implicación
Paso 5
: ¿Qué utilizaremos y cómo?
• ¿Qué necesitamos para poder empezar?
• ¿Cómo registrar cualquier evaluación
y el aprendizaje?
