85
M
obilizowanie
zasobów
finansowych
Nie przeprowadzono ekonomicznej ani finansowej analizy przed dniem rozpoczęcia realizacji projektu zewzględu na
koncentrację na rekonstrukcji mokradeł i zachowaniu różnorodności biologicznej, a nie na generowaniu dochodów.
Niemniej jednakwocenieprojektuujętoanalizękosztówkrańcowychorazanalizą
opłacalności
zperspektywyusuwania
substancji odżywczych.Wskazałaona, żeprojektbyłbyopłacalnyprzyzmniejszaniuzawartości składnikówpokarmowy-
chwDunaju. Całkowitewspółczynniki opłacalności oszacowanona poziomieod1,15do4,40 eurona kilogram azotu
orazod25,50do40,75eurona kilogramusuwanego rocznie fosforu.
Całkowitykosztprojektu rekonstrukcjimokradełwyniósł9,7mlneuro,w tymz5,48mlneurowydanonaprojektowanie
i konstrukcję, 0,6mlneurona zarządzanie imonitorowanieoraz3,6mlneuronakosztyadministracyjne (ustanowienie
sprawnegozarządzaniaobiektem—w tymopracowanieplanuzarządzania—budowaniepojemności,pomoc technicz-
ną imonitoring).Byłongłówniefinansowanyprzez
GEF/BankŚwiatowy
(5,35mlneuro),
budżetpaństwa
(2mlneuro)
i
instrumentprzedakcesyjnyUEPHARE
(1,5mlneuro).
Gminy
dodały0,07mlneuro, a rządaustriacki0,17mlneuro. Za
długoterminoweutrzymanie i działanieodpowiadaćbudżetpaństwa i/lubprzyszłedodatki zgrantów.Dla rekonstrukcji
mokradeł nie oszacowano strat w przychodach: projektowanie rekonstrukcji mokradeł fizyczniewyłączyło powodzie
oraz negatywny wpływ na tereny prywatne, a do tego nie pozostały nierozwiązane problemy związane z własnością
gruntów czydostępemdo zasobów; stąd żadne rekompensatyfinansoweniebyłypotrzebne.
N
adzór
Projekt został zainicjowany przezMinisterstwo Środowiska i Wody Bułgarii, co było czynnikiem sukcesuwdrożenia.
Ministerstwo objęło
całościowe zarządzanie i wdrażanie projektu
, w tym zlecenie badań, projektu technicznego i
robótbudowlanych.Projektwsparły równieżorganizacjepozarządowe.Opóźnieniaw realizacjiprojektuwystąpiływwy-
niku trudności administracyjnychdotyczącychwłasności/statusu gruntów.
Partycypacyjnepodejścia
do rekonstrukcji
mokradełmiało zasadnicze znaczeniedla powodzenia projektu, copolegałona zmianie
postrzegania
mokradeł przez
ludzi orazuzyskaniupełnegopoparciadla rekonstrukcji ze stronywładz i partnerów. Lokalne radykonsultacyjne i kam-
panie budujące świadomość publiczną skutecznie wspierały zaangażowanie partnerów. Dzisiaj dyrekcja Parku Persi-
na jest zaangażowanaw długoterminowe utrzymanie i monitorowaniewpływu, co zapewnia dalsze działanie środka
NWRM.DyrekcjaDorzeczaDunaju jestodpowiedzialnazamonitorowanieelementówzgodności jakościowejRDWoraz
integrację zRBMP.
RęcznaobsługaobiektówprzezpracownikówParkuKrajobrazowegoPersina
©DyrekcjaParkuKrajobrazowegoPersina
Rekonstrukcja terenów
podmokłychwPersinie
