49
Rozwijaniebazdanychdotyczącychwielupolityk
W Niemczech opracowano „Zalecenie w sprawie skoordynowanego stosowania unijnej
dyrektywydotyczącejzarządzaniaryzykiempowodziowym (FRMD)orazramowejdyrektywy
wodnej UE”w celu określeniamiędzy innymi potencjalnych synergiiw ramachprogramów
środków.W tym kontekście została utworzonamacierz oceny do analizy interakcji między
środkami w ramach FRMD oraz RDW. W ramach tego podejścia,
systematycznie jest oceniane znaczenie i wzajemne oddziaływanie
środków RDW i DP w odniesieniu do celów zarządzania RDW
i celów zarządzania ryzykiem powodziowym. Planowane jest
rozszerzenie tegopodejściawodniesieniudopotencjalnegowkładu
środkówMSFD.
Przykład 14
ņ
ņ
Ustanowienie
konkretnych przestrzeni dyskusji/sterowania
(grupy robocze,
komitety konsultacyjne, warsztaty) dla przedstawicieli różnych polityk i
partnerówzobszarówzarządzaniawodą i gruntami.Może topomócustanowić
albowzmocnić integracjęmiędzy różnymi procesami planowania i politykami.
Dyskusje na temat argumentów za i przeciw możliwym działaniom (w tym
NWRM)mogąprzynieść szerokągamę korzyści.
ņ
ņ
Usprawnieniedziałańpoprawiających informacje, komunikację i świadomość,
aby promowały zintegrowaną perspektywę na różne aspekty zarządzania
gruntami i wodąw skali zlewni, a tym samymprzyczyniały siędo zrozumienia,
kiedy i jakwybieraćśrodkiNWRMzewzględuna ichpotencjalne licznekorzyści.
Dowiedz sięwięcej:
Zaleceniewrazzmacierzą
(załącznik I) jest dostępne
wnastępującejwitrynie
internetowej:
Przywrócenie rzekiQuaggywLondynie,WielkaBrytania:
przykładprocesu jakościowegopartnerów i ekspertów
PonieważurbanizacjawzrosławdolinierzekiQuaggy,stanowiącejnaturalnyterenzalewowy,
bliskoLewishamw centrumLondynu, zalewanie przez rzekę odczuwane przez okolicznych
mieszkańców i firmy również wzrosło. W 1968 r. centrum Lewisham zostało zatopione na
głębokość przekraczającą 1m. Także później dochodziłodo powodzi. Potrzebnybył program
walki z powodziami, aby zapobiec dalszej utracie pozostałego terenu zalewowegow obrębie
zlewni. Zaangażowały się w niego różne podmioty: Agencja Ochrony Środowiska, Grupa
Działania Wód Quaggy, lokalni mieszkańcy, londyńska dzielnica Greenwich, londyńska
dzielnicaBorough. Komunikacja i pozytywna postawa, wczesne i trwałe
konsultacje
okazały
się kluczowymi elementami dla realizacji projektu. Proces obejmował zaangażowanie i
udział aktywnych mieszkańców/partnerów na etapach projektowania i budowy, w tym
partnerstwa, szkoły oraz grupy itp. Po wdrożeniu, projekt nie tylko zapewnił zrozumienie
zrealizowanej pracy, ale także poczucie „
własności
”
i odpowiedzialności,
które trwało przez
cały okres wdrażania NWRM. Na czas planowania i wdrażania zatrudniono publicznego
funkcjonariusza łącznikowego na pełnym etacie.
Multidyscyplinarny
zespół inżynierów, architektów krajobrazu i ekologów pracował nad
projektem w celu zapewnienia optymalizacji możliwości znacznych
udoskonaleńwizualnych, społecznych i ekologicznychw tym samym
czasie cozarządzanie ryzykiempowodziowym
.
Przykład 15
Dowiedz sięwięcej:
tudiaprzypadków,
Przywrócenie rzeki
QuaggywLondynie,
WielkaBrytania (studium
przypadku 12)
Wybór, zaprojektowanie iwdrożenieNWRM:wstępnewarunki zapewnieniaefektywności
