65
RzekaÓrbigo
—poprawa stanuekologicznego
M
obilizowanie
zasobów
finansowych
Całkowityplanowanybudżet środkówwynosi 3mlneuro.W2014 r.wykonaniebudżetuniecoprzekroczyło2mlneuro.
ProjektbyłfinansowanywcałościprzezMinisterstwoŚrodowiska,Rolnictwa i SprawMorskichHiszpaniiw ramach
Naro-
dowejStrategiRekonstrukcjiRzek
.52%planowanegobudżetuprzeznaczononapokryciepracnaprawczychwzakresie
poprzecznej łączności i dynamiki, 15,7%napokryciepracnaprawczychw zakresiepodłużnej ciągłości, 7,52%naprace
w zakresie stabilizacji brzegu rzeki, 11,14%napoprawędostępudoobiektu, a2,57%napracedodatkowe.Namonito-
rowanieprac przeznaczonododatekwwysokości 3,89%budżetu, namonitorowanie środowiska3,89%, zapobieganie
zagrożeniom2,23%, anagospodarowanieodpadami 1,06%. Pozyskiwaniegruntówniebyło konieczne, ponieważpro-
jektzostał zrealizowanyna terenie jużnależącymdodomenypublicznej.Nieprzewidzianokosztówoperacyjnych.Koszty
utrzymania są bardzo zróżnicowane, w zależności od uwzględnianych elementów: odnowienie roślinności zazwyczaj
powoduje kosztyutrzymania sięgającenawet 20% kosztów inwestycji, natomiast kosztyutrzymania stabilizacji brzegu
rzeki są przewidywane na poziomie 15% kosztu inwestycji.
Koszty utrzymania
leżą po stronie organu zarządzającego
dorzeczemw ramach jegoprogramuochronydomenypublicznej.
N
adzór
Projekt został zainicjowany przez Ministerstwo Środowiska, Rolnictwa i SprawMorskich Hiszpanii wraz z organem
zarządzającym dorzeczem. Został on sfinansowany przezMinisterstwo w ramach Narodowej Strategi Rekonstrukcji
Rzek.
Organ zarządzający dorzeczem Duero
był odpowiedzialny za ustalanie szczegółów konstrukcyjnych środków
(wybórproponowanegoprojektudoopracowaniaw ramachNarodowej StrategiRekonstrukcjiRzek) i za ichwdrożenie;
dotyczyło to fazyprzygotowawczej, diagnozy, procesuwysłuchaniapublicznego, prac, edukacji ekologicznej i programu
wolontariatu. Organ ten jest również odpowiedzialny zamonitorowanie efektów środków. Gminy, lokalne podmioty,
sąsiednie stowarzyszenia i organizacje pozarządowe, które były zaangażowane w proces wdrażania: uczestniczyły w
fazieprzygotowawczej,diagnozie i procesiewysłuchaniapublicznego, aorganizacjepozarządowewzięły równieżudział
wolontariackiwdziałaniach rekonstrukcji rzeki.
G
łówne
efekty
i korzyści
Wdrożenieśrodkamiałopozytywnywpływwzakresie
łączności
pomiędzy
rzekąaterenemzalewowym:Usunięto85,8%narzutukamiennego i98,7%
nasypu ziemnego, a 90,4% nasypu ziemnego odsunięto od kanału. Jeśli
chodzi o ciągłość podłużną, przywrócono 0,6% roślinności przybrzeżnej.
Modyfikacjaprzeszkódw rzecepozwoliłanaprzedostawanie się zwierząt
(ryb) i transport osadu na dwóch niepokonanych jazów. Wyniki pierws-
zego etapu oceny pokazują, że stan ekologiczny rzeki został poprawio-
ny odmomentuwdrożenia środków. Środki dają także korzyści w sensie
obniżania ryzyka powodziowego poprzez odzyskanie
480 ha obszarów
zalewanych
, któremajądużą zdolność łagodzeniapowodziw sposóbna-
turalny.WedługBiuraPlanowania (organ zarządzającydorzeczem, ocena
bieżąca) projekt jest realizowany zgodnie zplanemdotyczącympowodzi,
do których doszło zimą 2013 roku (zalanie 160m
3
/s, czyli podobnie do
powodzi z lat 1995 i 2000, w tych dawniejszych przypadkach doszło do
znaczących strat) orazwiosną 2014 rok (300m
3
/sw kwietniu). Udało się
jej osłabićw sensie spłaszczenia powodzi i braku stratmaterialnych (np.
zapobieżonouszkodzeniombudynków i domówwCarrizode LaRibera),
anastępniebrakuskargodmiejscowej ludności.Ponadtooczekiwana jest
zwiększona szybkość infiltracji i szybkość zasilanienaturalnychaluwialny-
chobszarów zalewowych.
©Organ zarządzającydorzeczemDuero
Naturalnieponowniepołączone tereny zalewowepo
zakończeniuprac rekonstrukcji. Podczaspowodziw kwiet-
niu2014 rokuobszar skorzystał na zasileniualuwialnych
obszarów zalewowych i użyźnieniugleb
