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M
ovilizaciónde recursos
económicos
No se realizó ningún análisis económico ni financiero antes de que comenzara el proyecto, dado que lo que interesaba en primera instancia era la
restauración del humedal y la conservación de la biodiversidad y no generar beneficios. A pesar de ello, la evaluación del proyecto incluía un análisis de
costes incrementales y otro
de coste-eficacia
para la eliminación de nutrientes. En este se indicaba que el proyecto sería efectivo para la eliminación
de las cargas de nutrientes en el Danubio. En cuanto a los índices totales de coste-eficacia, se estimaron entre 1,5 y 4,40 € por kilogramo de nitrógeno
y entre 25,50 y 40,75 € por kilogramo de fósforo eliminado al año.
El coste total del proyecto de restauración del humedal fue de 9,7 millones de euros, incluyendo 5,48 millones de euros para el diseño y la construcción,
0,6 millones de euros para la gestión y el seguimiento y 3,6 millones de euros para gastos administrativos (establecimiento de la gestión del sitio, que
incluía la elaboración del plan de gestión, la capacidad constructiva, la ayuda técnica y el seguimiento). Fue financiado mayoritariamente por el
FAMAM
/ Banco Mundial
(5,35 millones de euros),
el
presupuesto estatal
(2 millones de euros) y
el
programa de preadhesión
PHARE
de la UE
(1,5 millones de euros).
Los
municipios
contribuyeron con 0,07 millones de euros y el gobierno de Austria con otros 0,17 millones de euros. El
presupuesto estatal y/o subvenciones futuras garantizan el mantenimiento y funcionamiento a largo plazo. No se espera que se pierdan ingresos en la
restauración del humedal; el diseño físico de la restauración del humedal excluyó efectos adversos y por crecidas en tierras privadas y tampoco quedan
asuntos sin resolver en cuanto a la propiedad de los terrenos o el acceso a los recursos; tampoco fue necesario realizar compensaciones económicas.
G
obernanza
El proyecto fue iniciado por el Ministerio de Agua y Medio Ambiente de Bulgaria, lo cual supuso un factor de éxito para su implementación El ministerio
se encargó de
la
gestión e implementación general del proyecto,
inclusive la subcontratación de estudios, el diseño técnico y los trabajos
de construcción. También lo apoyaron diversas ONG. El proyecto se retrasó debido a dificultades administrativas relacionadas con la propiedad y los
estatutos de la tierra.
El
planteamiento participativo
del diseño para restaurar el humedal fue fundamental para que el proyecto tuviera éxito
y se articuló teniendo en cuenta las diversas
percepciones
que la gente tenía de los humedales. De esta manera se consiguió el apoyo pleno para
llevar a cabo la restauración, tanto de las autoridades como de las partes interesadas. Los consejos consultivos locales y las campañas públicas de
concienciación también resultaron ser efectivas a la hora de implicar a las partes interesadas. Actualmente la Dirección del Parque Natural Persina lleva
a cabo un mantenimiento y seguimiento de los efectos a largo plazo que garantice el funcionamiento continuo y futuro de las NWRM. La Confederación
Hidrográfica del Danubio es la responsable de vigilar el cumplimiento de los elementos de calidad de acuerdo con la MDA y su integración dentro del PGC.
Manejo manual del equipo de las instalaciones del Parque Natural Persina
© Dirección del Parque Natural Persina
Restauracióndehumedal
enPersina
