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Capítulo4
Projetosdeabrandamentodocaudal nospântanosdePickeringeExmoor: duas
abordagensdiferentes
O projeto de abrandamento do caudal em Pickering envolvia o recurso à gestão natural
NWRMde inundações numa situação em que as tradicionais defesas de engenharia robusta
contra inundações haviam sido rejeitadas uma vez quenão passaramnos critérios de custo-
benefício.Dadoograudepreocupaçãopúblicaeanecessidadede trabalhar comváriaspartes
interessadas ao longo do projeto, foi desenvolvido um plano de participação comunitária
20
.
Esteera compostopelas seguintes etapas:
Em contrapartida, o projeto relativo aos pântanos de Exmoor
21
, que visa gerir o escoamento
da água através da reabilitação de turfeiras em planaltos, adotou uma abordagem do
envolvimento mais «educativa». Esta estabelece ligações com atividades e materiais de
divulgaçãoexistentes
22
e comeventospúblicos
23
.
O grau de preocupação pública ou de controvérsia em relação a projetos NWRM propostos
será importante para determinar a extensão e natureza ideais de envolvimento das partes
interessadas.
Ilustração 16
Etapa 0
– Quais são os papéis e experiência da equipa
de projeto?
• Linhas da equipa de projeto de comunicação
• Papéis e responsabilidades principais do projeto
• Contexto
Etapa 1 -
Que pretendemos fazer em conjunto?
• Nível de envolvimento
• Questões contextuais
• Planeamento estratégico
• Mensagens chave
• Critérios de sucesso
Etapa 2
– Porquê trabalhar com a comunidade e outros?
• Objetivo de envolvimento
Etapa 3
– Quem precisamos de envolver?
• Análise e detalhes de contacto das partes interessadas
Etapa
4 – Como envolver várias partes interessadas?
• Programa de envolvimento
Etapa 5
– O que iremos utilizar e como?
• Do que necessitamos para podermos começar?
• Como iremos registar qualquer avaliação e
aprendizagem?
